A l’ère du numérique, le traditionnel processus de recrutement au niveau des entreprises a grandement évolué. En effet, il existe aujourd’hui le marché de l’outsourcing ce que l’on appelle « e-recrutement ». L’on parle d’e-recrutement lorsque le département des ressources humaines d’une entreprise a recours à un processus de recrutement externalisé. L’e-recrutement connait actuellement un franc succès sur le marché de l’externalisation de service à l’île Maurice.
Externaliser le processus de recrutement parce que…
Le recrutement représente un tournant définitif pour une entreprise. Pour pouvoir offrir une prestation de qualité sur le marché de l’entrepreneuriat, il faut embaucher les perles rares. En effet, une ressource de qualité est un levier de compétitivité pour une entreprise. Ce qu’il faut savoir surtout c’est qu’un CV bien garni de bagages académiques et d’expériences professionnelles n’est pas suffisant. Certes bien recruter c’est aussi identifier les qualités humaines chez un postulant. C’est la raison pour laquelle l’e-recrutement jouit d’une certaine notoriété sur le marché de l’externalisation de service à l’île Maurice. La principale qualité des recrutements externalisés c’est la capacité de repérer les candidats qui présentent l’indispensable complémentarité entre le développement personnel et l’efficacité professionnelle. A titre d’exemple : si l’on souhaite créer une société sur l’île Maurice, personne ne connaît aussi bien les qualités de la main d’œuvre locale que les prestataires locaux. Avec le processus de recrutement traditionnel et ce que l’on appelle RPO Recruitment Process Outsourcing, ces sous-traitants spécialisés dans l’e-recrutement utilisent couramment un système de recrutement multicanal afin d’attirer l’or de la mine.
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Avantages du recrutement externalisé
La communication a grandement évolué depuis ces dernières décennies. Ce n’est plus évident de détecter soi-même sur la toile les compétences adaptées aux activités de son entreprise. C’est là justement tout l’intérêt de l’e-recrutement. En effet, les sous-traitants spécialisés dans le recrutement externalisé mettent leurs expertises en avant en utilisant divers outils de communication multicanaux en quête des meilleures CV sur le marché de l’emploi. Quasiment tous les canaux sont utilisés dans l’e-recrutement et les prestataires y consacrent le temps qu’il faut, du temps que n’ont pas les ressources humaines d’une entreprise qui peuvent de suite être débordées selon le flux de l’offre et de la demande.
Enjeux de l’e-recrutement « levier de compétitivité »
Le monde entrepreneurial est aujourd’hui caractérisé par une très forte pression en termes de compétitivité. Fort heureusement, l’externalisation de service est là en guise d’alternative stratégique. D’ailleurs, il faut adopter une stratégie suffisamment efficace pour faire le poids face à la concurrence. Le service externalisé tel que l’e-recrutement évite aux entreprises de :
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- Courir après plusieurs lièvres à la fois pour gagner en performances
Pour optimiser le développement de leurs activités, une entreprise devrait pouvoir se focaliser sur sa fonction principale et ses principaux objectifs. Il est quasiment impossible d’évoluer en essayant de s’occuper de tout à la fois tout en sachant que l’on n’a ni le temps ni le moyen nécessaire. Les prestataires spécialisés dans l’e-recrutement sur le marché de l’externalisation de service à l’île Maurice proposent diverses prestations de sorte qu’une entreprise n’ait absolument plus à s’inquiéter de trouver ou ne pas trouver les meilleures ressources humaines.
- Tâcher sa réputation dans le contexte professionnel
Si jamais il y a une certaine mésentente entre l’entreprise dévideur et le postulant choisi dans un futur proche, le responsable montré du doigt sera fort probablement le prestataire recruteur. Et pour éviter cela, le prestataire s’efforcera d’offrir un service qualité tenant compte également de sa propre réputation. L’e-recrutement permet donc une gestion proactive de la réputation d’une entreprise sur le marché. D’ailleurs, l’externalisation de service repose généralement sur le fait de valoriser dans la mesure du possible les qualités de l’entreprise donneur d’ordre sur le marché et dissiper les représentations négatives et les stéréotypes qui naissent de la concurrence déloyale.
